Leiders worstelen nogal eens met de verantwoordelijkheid en de voorbeeldfunctie. Wat is er nodig om van goed naar inspirerend leiderschap te gaan? En vaak schuiven mensen door naar een leidinggevende rol omdat ze er lang werken of goed zijn in hun vak, niet omdat ze nou echt goede leiders zijn. Wat doet dat met de werkcultuur? Te gast is Map van Arem, leiderschapscoach en oprichter van The Leading Society.Gasten in BNR's Big Five van Uitdagingen op de Werkvloer-Map van Arem, leiderschapscoach en oprichter van The Leading Society. -Marieke van Hoffen, bedrijfsarts bij Human Capital Care. -Mariette Hamer, regeringscommissaris seksueel grensoverschrijdend gedrag en seksueel geweld. -Tanja Dik, algemeen directeur van de Johan Cruijff Arena. -Anna Salomons, hoogleraar automatisering & arbeidsmarkt aan de Tilburg School of Economics and Management en hoogleraar arbeidseconomie aan de Universiteit Utrecht.&nbsp;See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.

Podurama

Home

Trending

Personal

Your Podcasts

New Episodes

My Files

Favourite Episodes

Tags (Folders)

Recently Played

Bookmarks

Followed Playlists

Leiderschapscoach Map van Arem (The Leading Society): 'Promotie omhoog hoeft niet per se een leiderschapspositie te betekenen'

BNR's Big Five

AI Chapters

AI Insights

Reviews