Von Post-its zu echten Veränderungen
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"Und was ganz wichtig ist, nicht nur in seinem eigenen Kopf, sondern dass man innerhalb von einer Retrospektive einen Raum schafft, wo verschiedene Menschen ihre unterschiedlichen Wahrnehmungen teilen können, damit sich daraus ein Gesamtbild ergibt." - Sabina Lammert
In dieser Episode spreche ich mit Sabina Lammert über eines meiner Lieblingsthemen: Retrospektiven. Ich finde diese immer spannend, weil sie großer Hebel für Veränderungen sind - vorausgesetzt, sie werden richtig durchgeführt. Wir beleuchten, was eine gute Retrospektive ausmacht, warum ein sicherer Vertrauensraum so wichtig ist und wie der Weg vom bloßen Maßnahmen-Sammeln hin zur nachhaltigen Umsetzung gelingt. Spannend fand ich Sabinas Einblicke in die verschiedenen Phasen und das gezielte Design dieser Reflexionsrunden.
<a href="https://www.linkedin.com/in/sabina-lammert/">Sabina Lammerts</a> Weg führte sie von den Neurowissenschaften über das Projektmanagement schließlich in die <a href="https://www.leadventure.de/">agile Transformationsberatung</a>. Im Rahmen ihrer Trainings vermittelt sie spielerisch und visuell ansprechend die Werte, Prinzipien, Methoden und Praktiken der agilen Arbeitswelt. Dabei befähigt sie ihre Kunden, das Erlernte bedarfsgerecht für ihren individuellen Rahmen anzupassen und begleitet diesen Implementierungsprozess in Form von regelmäßigen, gemeinsamen Reflexionen. Ihr Ziel dabei ist, ihre Kunden schnellstmöglich zu aktiven Gestaltern ihres Arbeitsalltags zu entwickeln.
Highlights:
<ul>
<li>Retrospektiven fördern kontinuierliche Verbesserung im Team.</li>
<li>Vertrauen ist die Grundlage jeder erfolgreichen Retrospektive.</li>
<li>Maßnahmen müssen klein, konkret und im eigenen Einflussbereich sein.</li>
<li>Themenschwerpunkte variieren, um echte Erkenntnisse zu gewinnen.</li>
<li>Methodenwahl soll zum Team und Kontext passen.</li>
</ul>
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