Fühlst du dich als Projektmanager oft überlastet und landest regelmäßig in der Überstundenfalle? Dann könnte es daran liegen, dass du nicht gelernt hast, „Nein“ zu sagen! Doch wie setzt du klare Grenzen, ohne deine Verantwortung zu vernachlässigen? In dieser Folge zeige ich dir drei wirkungsvolle Strategien, mit denen du dich vor unnötigen Zusatzaufgaben schützt – und gleichzeitig professionell und lösungsorientiert bleibst. Viel Spaß! --   Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: <a class="in-cell-link" href= "https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/" target="_blank" rel= "noopener">https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/</a> INSTAGRAM: <a class="in-cell-link" href= "https://www.instagram.com/burak.kalman/" target="_blank" rel= "noopener">https://www.instagram.com/burak.kalman/</a> YOUTUBE: <a class="in-cell-link" href= "https://www.youtube.com/@burakkalman" target="_blank" rel= "noopener">https://www.youtube.com/@burakkalman</a>

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#239: "Nein" sagen als Projektmanager

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