Führung im PreSales ist keine Beförderung, sondern ein Rollenwechsel. In dieser Folge geht’s nicht um Titel, sondern um Verantwortung, Haltung und Führungskräfte-Archetypen. Tim erzählt, wie er ohne Vorbereitung in seine erste Führungsrolle gestolpert ist, was er später bewusst anders gemacht hat und warum nicht jeder Top-IC automatisch auch ein guter Leader wird.
Klarheit, Konflikte, Entwicklung und die Frage, wer du als Führungskraft eigentlich sein willst. Ein Gedankenaustausch über Leadership im echten Arbeitsalltag.
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👍 Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen dir Jan & Tim
Kapitel:
(00:00:00) Intro
(00:00:45) Tims erste Führungsrolle in Südafrika
(00:02:52) Unterschied zwischen Manager & Führungskraft
(00:08:07) Bewusste Entwiycklung zum Leader bei Miro
(00:13:15) Fachliche Expertise vs. Führungsqualitäten
(00:20:24) Verschiedene Leadership-Typen im Pre-Sales
(00:30:35) Balance zwischen Management & Leadership
(00:35:31) Teamzusammensetzung & Diversität der Stärken
(00:40:00) Kommunikation als Schlüsselkompetenz
(00:41:30) Zeitmangel als größte Herausforderung
(00:42:11) Best Practices für erfolgreiche Führung

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