Vuelve Presentástico con un tema universal: las resistencias que generan los cambios en una organización.Nos acompaña como invitado Albert Valero, coach especializado en gestión del cambio que comparte, de forma cercana y profunda, los aspectos principales a tener en cuenta.Estas son algunas cuestiones que hemos tratado:<ul><li>El peor problema es no tener problemas.</li><li>Si quieres hacer enemigos, intenta cambiar algo.</li><li> ¿Quién tiene tiempo para dejar reposar las cosas?</li><li>Romper comportamientos automáticos.</li><li>Todos tenemos 24 horas, pero…</li><li>Aspectos esenciales para iniciar una gestión del cambio estratégica.</li><li>¿Reinventarse o “redescubrirse” profesionalmente?</li><li>¿Por qué contratan a un coach de gestión del cambio?</li><li>Cómo decidir el tipo estrategia de cambio a implementar.</li><li>Principales enemigos del cambio en organizaciones.</li><li>Por mucho que sepas, si no te entienden, no aportas valor.</li><li>Las preguntas detienen los procesos mentales automáticos.</li><li>Plantear escenarios hipotéticos para hacer reflexionar…</li><li>Cuando se pierden los matices al proponer/intentar una solución</li><li>En un próximo episodio con Albert: ¡los estilos relacionales!</li></ul>Web: <a href="https://www.successmind.es/">⁠SUCCESS MINDS⁠</a>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/albertvaleroduch/">⁠Albert Valero⁠</a> Si te gusta el episodio, compártelo, dale a "me gusta" o deja una bonita reseña. ¡Gracias!

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Gestión del cambio sin hacer enemigos, con Albert Valero #169

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