In dieser Episode sprechen wir mit Manuel Scheidegger, Philosoph und Gründer von Argumented Reality, über die überraschenden Verbindungen zwischen Philosophie und kritischer Zukunftsforschung. Manuel teilt seine Perspektive auf das Verhältnis von Fragen und Antworten, die Rolle von Unsicherheit und die Bedeutung des 'produktiven Dumm-Seins' für Innovation und Transformation. Als erfahrener Praktiker an der Schnittstelle von philosophischem Denken und unternehmerischem Handeln zeigt er, wie die kritische Auseinandersetzung mit unseren Annahmen neue Möglichkeitsräume eröffnen kann. Die Episode erkundet, wie philosophische Konzepte und Methoden die kritische Zukunftsforschung bereichern können und warum echte Veränderung mehr braucht als nur alternative Szenarien. Ein Gespräch über die Kunst des Fragens, die Bedeutung des guten Lebens und die Freude am gemeinsamen Denken.
Show Notes:
Begrüßung und Einführung (0:00 - 2:10)
Johannes und Jonas begrüßen zur neuen Folge und stellen Manuel Scheidegger als Gast vor, der Philosophie und kreatives Entrepreneurship verbindet.
Manuels Werdegang (2:11 - 9:45)
Manuel teilt seinen Weg von der klassischen Philosophie über Theater und Werbung bis hin zu seiner heutigen Arbeit mit Argumented Reality.
Praktische Anwendung (9:46 - 13:31)
Einblicke in konkrete Projekte wie "Purpositioning" und die Verbindung von philosophischem Denken mit kreativen Formaten.
Philosophische Grundlagen der Kritik (13:32 - 21:03)
Diskussion über die historische Entwicklung des Kritikbegriffs von Sokrates über das Mittelalter bis zur Aufklärung.
Die Rolle von Fragen und Antworten (21:04 - 32:46)
Manuel erläutert seine Perspektive auf das Verhältnis von kritischem Fragen und praktischem Handeln.
Zukunftsforschung und Kritik (32:47 - 40:17)
Diskussion über das Verhältnis von Zukunftsforschung und Kritik, sowie die Bedeutung von Alternativen.
Die Rolle der „Dummheit“ (40:18 - 46:44)
Manuel stellt sein Konzept des produktiven "Dumm-Seins" vor und dessen Bedeutung für Innovation.
Praxisbeispiele und Impact (46:45 - 57:08)
Konkrete Beispiele wie Organisationen durch kritisches Denken Transformation ermöglichen.
Abschluss (57:09 - 58:37)
Zusammenfassende Gedanken und Ausblick auf mögliche weitere Zusammenarbeit.
Kontaktinformationen:
<ul>
 <li>Manuel Scheidegger: <a href="https://argumentedreality.de/" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">Argumented Reality</a> | <a href="https://www.linkedin.com/in/manuel-scheidegger/" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">LinkedIn</a>
</li>
 <li>Jonas Drechsel:<a href="https://jonasdrechsel.com" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank"> Webseite</a> | <a href="https://www.linkedin.com/in/jonasdrechsel/" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">Linkedin</a>
</li>
 <li>Johannes Kleske:<a href="https://johanneskleske.com" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank"> Webseit</a>e | <a href="https://www.linkedin.com/in/jkleske/" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">LinkedIn</a>
</li>
</ul>
Alle Details zur Community rund um kritische Zukunftsforschung auf<a href="https://kritische-zukunftsforschung.de" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank"> kritische-zukunftsforschung.de</a>.

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